Über uns

Der passende Interim Manager

als Partner auf Augenhöhe, ist die Basis auf dem Weg aus Ihrer individuellen Krisensituation hin zu einer nachhaltigen Neupositionierung am Markt.

Auch wenn die Auslöser einer Unternehmenskrise häufig ähnlich sind, die Vorgehensweise einer erfolgreichen Restrukturierung oder Sanierung hängt nicht zuletzt von der Art der Krise ab sowie von den unternehmensspezifischen Strukturen. Eine standardisierte Vorgehensweise gibt es demzufolge im Rahmen unserer Mandate nicht und auch die Maßnahmen, die zu einem erfolgreichen Turnaround führen, sind differenziert zu wählen.

Um Ihnen hier den passenden Interim Manager als kompetenten Partner und Lösungsfinder für den erfolgreichen Weg aus der Krise zur Seite stellen zu können, setzt sich unser Team aus erfahrenen Spezialisten unterschiedlicher Fachgebiete zusammen. Zeichnet es sich im Zuge der Restrukturierung und Transformation ab, dass für den erfolgreichen Turnaround weiteres Detailwissen unabdingbar ist, greifen wir auf einen Pool entsprechend qualifizierter und langjähriger Partner zurück. Auf diese Weise garantieren wir unseren Kunden zu jedem Zeitpunkt des Mandats die Vefügbarkeit des benötigten qualifizierten und differenzierten Fachwissens und persönlicher Kompetenz als ECHTE PERSPEKTIVE für den Weg aus der Krise.

Unsere CROs für den Mittelstand

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Till Wasner

Till Wasner

Dipl. Ing.
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Sven Böhm

Sven Böhm

Dipl.-Ökonom
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René Kantehm

René Kantehm

Dipl.-Betriebswirt
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Klaus Haegele

Klaus Hägele

Dipl. Ing.

Was uns ausmacht

Haken

Vier Elemente unserer Arbeit sind uns besonders wichtig:

  • Wir schaffen schnell die nötige Transparenz für Kapitalgeber, Unternehmer und Mitarbeiter
  • Wir stärken den Inhaber und Unternehmer gesichtswahrend
  • Wir entwickeln konsequent ab dem ersten Tag das Geschäft der Zukunft
  • – und nehmen dabei die Mitarbeiter mit!

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Rauten komplex v2

„Ein empathischer Führungs- und Transformationsstil erzeugt Akzeptanz und Glaubwürdigkeit auf allen Unternehmensebenen.“

Als Diplom-Ökonom mit dem Schwerpunkt Finanzierung und Kreditwirtschaft blicke ich auf einen langjährigen Track Record in der Entwicklung und Umsetzung von nationalen sowie internationalen Unternehmensstrategien sowie weitreichende Erfahrungen im Bereich der der Corporate Finance zurück. Sowohl familiengeführte, als auch kapitalmarktorientierte Gesellschafter habe ich in unterschiedlichen Funktionen bis zum CFO und CEO vertreten.

Stets geführt und geprägt durch und mit meinem Leitmotiv: „Ein über die Geschäftsebenen hinweg inspirierender Führungsstil verleiht Glaubwürdigkeit und die Fähigkeit, Menschen zu begeistern und zu motivieren.“, bringe ich Veränderungs- und Transformationswillen in die Organisation mit vorzugsweisem mittelständischem Hintergrund ein.

Mit Fokus auf dauerhaftem, unternehmerisch erfolgreichem Fortbestand auf dem Markt, ist meine Überzeugung, dass Gleiches für Firmen, Marken und Produkte gilt. Das Resultat kontinuierlicher, positiver Interaktion sind unternehmerische Erfolge und Anpassungsvermögen, die nach eigener Erfahrung auch in Sondersituationen wie Insolvenzen realisiert werden können. Erfolge, Erfahrungen und Kenntnisse, die ich als Partner der ECHTEN PERSPEKTIVE mit einbringen und weiter ausbauen möchte.

Persönliche Stärken

  • Gleichzeitige Verankerung auf der Gesamtunternehmensebene, als auch im operativen Geschäft
  • Organisationen motivieren und befähigen, Sondersituationen zu meistern
  • Im Krisenfall Aufgaben konsequent priorisieren und strategische Abarbeitung sichern
  • Zielgerichtete und differenzierte Kommunikation an alle Stakeholder durchführen

Meine Philosophie hierbei:

  • Nur was verstanden ist, wird auch umgesetzt!
  • Nur wenn man die Ursachen für eine Angst vor Veränderung im Unternehmen verstanden hat, kann man versuchen, diese abzubauen und ein positives Momentum zu erzeugen
  • Kaufmännische Transparenz führt nur verbunden mit Marktverständnis zum Erfolg

Executive Summary:

  • 10 Jahre Erfahrung als mittelständischer CFO/CEO auch in Sondersituationen
  • Track Record in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Internationalisierung und Corporate Finance sichert ein breites Erfahrungsfundament
  • Leitung von internationalen M&A Projekten auf der Käufer- und Verkäuferseite
  • Agile Unternehmensführung und Restrukturierung im produzierenden Mittelstand
  • Interkultureller Kompetenz und ausgeprägte Technik Affinität
  • Internationale Erfahrung in den Ländern Südamerikas sowie Mittel- und Osteuropa
  • bisherige geführte Unternehmensgrößen 1-350 Mitarbeiter
  • Jahresumsätze von 15-120 Mio. €

Sven Böhm

Spezialist für Finanzierung und Kreditwirtschaft

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80

Jahre Erfahrung als Führungskräfte

23

Jahre Erfahrung als Interim Manager

28

geleitete interime Projekte

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Rauten komplex v2

Das Wort Krise setzt sich im Chinesischen aus zwei Schriftzeichen zusammen – das eine bedeutet Gefahr und das andere Gelegenheit.“ (John F. Kennedy)

Die Gelegenheit zu erkennen und nachhaltig zu nutzen, um krisenbehafteten Unternehmen eine Perspektive bieten zu können – darin sehe ich meine Aufgabe im Rahmen der ECHTEN PERSPEKTIVE. Mein Handwerkszeug sind die Restrukturierung und Beratung von Unternehmen in Krisen- und Sondersituationen, die Unternehmensplanung, Unternehmensfinanzierung, interne und externe Rechnungslegung sowie Unternehmenstransaktionen.

Mein Ansatz ist, die Chancen eines Unternehmens – auch und insbesondere in Krisensituationen – unter Einbeziehung der bestehenden identifizierbaren Potenziale in enger Absprache und Kooperation mit dem Unternehmer herauszuarbeiten und maßgeschneiderte, nachhaltig tragfähige Konzepte zu entwickeln.

Krisenbewältigung beginnt immer mit der Analyse der Krisenursachen. Als ausgebildeter Wirtschaftsprüfer/Steuerberater/Fachberater und Diplom-Ingenieur – ergänzt durch meine Berufserfahrungen im Beratungsunternehmen und im Industriekonzern – denke ich ganzheitlich fachbereichsübergreifend und bringe kaufmännische und technische Kompetenzen zusammen.

Persönliche Stärken:

  • Verlässlichkeit
  • Leidenschaftlicher Einsatzwille
  • Strukturiertes Vorgehen mit Weitblick
  • Absolute Ziel- und Ergebnisorientierung
  • Strategisches Denken und Handeln
  • Offenheit für pragmatisches Vorgehen und für Neues
  • Offene Kommunikation und transparente Darstellung der Ziele

Meine Philosophie hierbei:

Ich lege besonderen Wert auf die Entwicklung ganzheitlicher Konzepte und zukunftsorientierter Lösungsansätze, denn nur diese haben die Chance, nachhaltig positive Wirkungen zu entfalten. Meine Maxime ist, durch eine enge Begleitung den Erfolg der Maßnahmen sowie deren Nachhaltigkeit zum Wohle des Unternehmens und seiner Stakeholder sicherzustellen.

Executive Summary

  • Mehr als 25 Jahre Management-Erfahrung
  • 7 Jahre als selbstständiger Interim-Manager
  • 8 Jahre Finanzdirektor mit Industrieerfahrung
  • 13 Jahre Unternehmensberatung und Wirtschaftsprüfung
  • Verschiedenste Rechtsformen und Unternehmensgrößen, national und international
  • mit Schwerpunkten in Finanzen, Treasury, Working Capital Management, Unternehmensplanung und -transaktionen, Risiko-Chancen-Management, Restrukturierung
  • Funktion des CFO/CRO, Vorstand, Geschäftsführer, Mitglied des Aufsichtsrates, Member of the Board of Directors, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Partner
  • Unternehmensgrößen bis 2.000 Mitarbeiter
  • Jahresumsätze bis 200 Mio. €

Klaus Hägele

Spezialist für Restrukturierung und Beratung

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